「我們就是想翻轉這個產業，讓台灣生殖醫學可以走向國際！」說這句話的人，是今年三月成立宜蘊醫療集團的董事長林羣。
林羣這個名字大家應該都不陌生，他待過麥肯錫，也在摩根大通、荷銀及麥格里證券等外商主導過多起併購及增資案，又歷任光寶、群光、藍天等公司財務長、策略長，之後轉進生技業擔任美時、台睿董事長，是少數橫跨證券、電子及生技業的資深老將。如今，他的新目標是瞄準不孕症生殖醫學，也就是俗稱的「試管嬰兒」。
為何選擇生殖醫學領域？林羣說，他注意到這個產業，是因為2019年6月在港股掛牌的錦欣生殖。這家公司在股權改組後，只花三年時間積極併購就成功上市，於是他開始認真研究生殖醫學市場的發展機會，發現這是一個台灣最具高成長機會的行業，只要透過專業團隊及科技升級，可以讓產業改造並進一步蛻變成功。
根據統計，全球不孕症發生率為15%，每年1.3億新生兒中，有0.4%（約50萬個）是經由人工生殖技術協助生產，但每年全球大約施行250萬次（cycle）生殖醫療服務，卻只有5000餘家醫院可以提供服務，顯示不孕症的供需仍有瓶頸。
此外，台灣在這個行業的競爭力相當突出，絕對可以輸出全世界。根據統計，台灣是全世界試管嬰兒成功率第二高(36.7%)的國家，僅次於美國(37.5%)，但中國只有22.5%，日本更低只有12.5%。更重要的是，台灣醫療收費競爭力全世界第一，做一次人工生殖大約收費新台幣二十萬元，這個費用只有美國的四分之一左右，比菲律賓還便宜四成。
因此，根據衛福部國健署的資料統計，台灣過去一年大約做了四萬個試管嬰兒周期數(cycle)，其中有二成都是海外人士來台做的，正是因為台灣生殖醫療的品質與價格都令人驚豔。
不過，雖然台灣生殖醫療商機很大，但也面臨諸多困境，包括人口出生率降低、婦產科醫生愈來愈難找，加上生殖醫療相關的胚胎技術難度加高且設備愈來愈貴，過去靠名醫光環及個人資金創業的模式，也成為行業發展的瓶頸。
林羣說，在他決定投入生殖醫療時，尋找團隊確實花了最多時間，很幸運找到原北醫生殖醫學科副主任陳菁徽來擔任院長，她本人是一位三寶媽，自己的第二、三胎都是試管嬰兒，也經營擁有上萬名追蹤者的「二條線閨蜜」粉絲頁。
除了陳菁徽這位美女院長外，目前宜蘊的生殖醫療及麻醉醫師、護理師及胚胎師等全都是女性，而且幾乎大部分團隊自己就有試管嬰兒懷孕生產的親身經驗，因此更容易有同理心與客戶溝通說明。以一個新切入市場的團隊來說，這個全女醫的市場定位相當清楚且突出。
早年在麥肯錫服務的林羣，擅長分析各大企業的市場定位，成立宜蘊前他仔細做過市場調查，發現不孕症媽媽壓力超大，絕大部分都不想看男醫師，因此一開始就定位為全女醫的模式，要提供媽媽最貼心的服務。
此外，在林羣研究生殖醫療產業時，也發現科技進步確實可以解決大部分難題。例如過去常出現的醫療糾紛，像兩個白人生出一個黑人試管嬰兒，診所常要面臨巨額求償，就是因為每個管子貼上用手寫的標籤紙，一個培養皿上通常放著一百多個卵子，而且培養時間三個月，標籤上寫什麼可能都看不清楚了，所以才會發生很多搞錯人的情況。
如今，宜蘊就透過射頻識別(RFID)、影像處理等科技，大大降低這種出錯率，另外胚胎好不好，如何分辨，都用高科技的影像設備及流程來處理，許多高科技設備投資金額超高，甚至一台機器要價一千萬元。宜蘊也成立胚胎學院、卵子銀行等，另外還成立宜蘊中醫診所，透過中醫調理提升著床機率，今年七月，就成功協助一位47歲的媽媽順利產子，夫妻倆還準備再生第二胎。
在林羣陸續找到團隊並建構中央實驗室及胚胎團隊後，去年就找禾馨醫療董事長蘇怡寧洽談合作，結果雙方一拍即合，並決定合資成立禾蘊。透過在禾馨五個院區都派駐專職的生殖醫學醫師，做各種基因檢測、胚胎檢測等技術支援，由於禾馨已是國內接生最多寶寶的婦產科醫院，禾馨五個據點都成為宜蘊的通路，至於宜蘊完成的試管嬰兒就由禾馨接生，打造生殖與接生的一條龍服務。
九年前從台大醫院離職創業的蘇怡寧，目前除了主持禾馨外，旗下以基因診斷為主的慧智基因也已掛牌上櫃。蘇宜寧坦誠，他自己也曾努力想在生殖醫學上再做一個創業，但一直沒有找到好團隊，後來林羣來找他談，他發現宜蘊做的方向跟他想的完全一致，因此很快就決定攜手合作。
蘇怡寧說，過去台灣很多生殖醫學診所，都是醫師在大型醫學中心累積長時間的名望後出來開的，由於擔心出來後沒有病人，通常都會做到主任後才出來開業，時間都拖得很晚。「醫師熟成晚，讓產業新陳代謝變慢，這是不太健康的情況。」
而且，過去生殖醫療行業都太強調名醫，很多診所都是一個名醫帶著幾個助手，沒有建置一個完整的團隊，而且大家常忽略中央實驗室及胚胎師的重要性，反而只注意到一兩個單打獨鬥的醫師，「禾馨與宜蘊目前在做的，正是我創業以來一直秉持的信念，就是要以最好的團隊、設備及制度，讓年輕醫師願意接受挑戰，以口碑建立國內生殖醫學的品牌。」
林羣說，他從證券、電子再到生技業，一直相信專業經營會創造最大的力量，宜蘊希望翻轉過去許多傳統作法，從台灣走向國際，他還開心地透露，近來已成功邀請生殖醫學會前理事長劉志鴻醫師擔任宜蘊總顧問，有了眾多生殖醫學界重量級人士加入，讓他更信心十足。
隨著政府今年七月展開對試管嬰兒補助，首次申請最高補助十萬元，再次申請最高補助六萬元，國內生殖醫療也將進入快速成長期。在個人化及高端化的服務趨勢下，商機也從醫學中心轉移到私人診所，以高素質醫療團隊加上科技化的經營，再結合資本市場的力量，對外輸出台灣高明的醫術，宜蘊已在這波新型態醫療創新趨勢中，打出一個漂亮的開場。
Box: 三年高速併購 錦欣打造大陸生殖醫療第一品牌
2019年6月在香港掛牌的錦欣生殖，是近年來生殖醫學領域一個透過併購快速上市的最佳案例，三年內就完成股權改組及順利掛牌，掛牌時市值達200億港幣，首輪投資人獲利也高達30倍。
錦欣生殖的前身是成立於2003年的四川錦江，2016年公司進行股權重組，並由幾位資深醫生及管理團隊共同成立錦欣生殖，當年營運成都三家醫院，一年的周期數約8700例，營收3.46億元人民幣。隔年引進華平投資等相關投資人，之後陸續併購深圳中山醫院，再到美國加州併購一家HRC生殖公司及胚胎植入前遺傳學篩查（PGS）實驗室，周期數就突破一年兩萬例。
因此，錦欣2019年營收也較2016成長五倍，達16.48億元，已是民營第一大、中國第三大生殖醫療服務商。於是當年6月就在港股掛牌成功，本益比170倍，超額認購近百倍。近來港股大幅修正，但錦欣市值還維持在300億港幣之上，較兩年前掛牌時還高。
錦欣生殖的成功模式，除了受惠大陸從2011年開始的二胎政策外，也是以併購實現快速擴張的完美操作，其中包括進入高單價的海外市場如美國，快速提升周期數與收益，另外也併購高技術含量的實驗室，例如基因檢測實驗室與手術中心等，提升成功率與服務品質，最後實現以快速成長的收益曲線，順利達成進入資本市場的計畫。
宜蘊醫療集團小檔案
成立時間：2021年3月
董事長：林羣
事業目標：以全女性團隊，運用最先進的科技與技術，打造適宜懷孕、提升試管嬰兒成功率的生殖醫療環境
集團組成：宜蘊生殖醫學中心、宜蘊中醫診所、宜蘊胚胎實驗室
經營團隊：宜蘊生殖醫學中心院長陳菁徽、宜蘊中醫診所院長陳玉娟、宜蘊胚胎實驗室技術長陳映潔
