最近看到 TMC 的新聞，與幾位老一輩的記憶體設計公司主管聊天，發現過去曾經紅極一時的記憶體設計公司，目前似乎都混得不太好，有點人事全非的感覺。
我回去找到八年前寫的一篇有關記憶體設計公司的文章，真的有很多人已不在這個業界，像何峻三年前就離開吉聯，目前在中芯半導體擔任副總，像郭正忠目前也不知下落，台晶被鈺創入主改為凱鈺，但也沒有獲利，至於晶豪，鈺創等記憶體設計公司，目前表現也都很普通，看來，台灣在記憶體 IC 設計產業這麼多年，實在是繳出一張不怎麼漂亮的成績單。
因此， 大家都覺得，老宣願意出來領導 TMC，實在是很有勇氣，如果不是使命感的推動，實在也搞不懂他為什麼要搞這一攤，真的，我實在是想不懂。
作者：林宏文
今年元月，以設計記憶體 IC 為主的矽成公司順利上櫃交易，股價並漲至一八三元的高價， 掀起市場對 IC 設計公司的高度重視。 由於國內計畫掛牌的記憶體 IC 設計公司愈來愈多， 除了鈺創、台晶、矽成以外，今年又將有未上市股王晶豪及高價位股連邦將陸續申請上市上櫃， 為了讓讀者能夠清楚了解台灣記憶體 IC 設計業的發展歷史，因此特別製作這個專題以饗讀者。
近年來，台灣 IC 設計業的蓬勃進展，已被國人視為知識經濟環境下的產物，也是台灣少數能夠靠著智慧財產賺錢的象徵。不過，許多大家熟知的 IC 設計公司都是邏輯 IC 設計廠商，例如威盛、瑞昱、凌陽等引領風騷已經多年的公司，至於記憶體 IC 設計公司的知名度，顯然就低了很多。
在台面上眾多記憶體 IC 設計公司中，如果要歸納出一個比較清楚的發展脈絡，就得追溯到兩個主要的發源地──茂矽、華智以及工研院電子所的次微米計畫，如果把這兩個在台灣開枝散葉的人才養成所，稱為台灣記憶體 IC 設計的武當與少林，其實也不為過。
首先談茂矽與華智。 茂矽早期發展 SRAM 技術，華智則專精在 DRAM，都是純粹的 IC 設計公司，後來兩公司合併，茂矽為存續公司，茂矽後來又轉投資六吋晶圓廠，朝製造領域發展，並順利從無晶圓廠 IC 設計公司轉型為整合元件製造廠（IDM）。
茂矽擴散出不少記憶體人才
茂矽合併華智的過程中，其間發生原始團隊及大股東出走，曾經鬧得滿城風雨，不過，合併後茂矽在整合人事及策略發展上頗有績效，除了確立 DRAM 為發展主軸，也投資台灣「末代六吋廠」，並與德國西門子合資成立茂德科技，另外，在封裝測試領域也與矽品集團投資成立南茂，加上茂矽還投資了不少上游設計公司，因此建立了茂矽集團在記憶體產業的上下游整合版圖。
若從茂矽的主要團隊來看，目前留在茂矽的段行迪、司徒汝渙、張東隆，茂德的陳民良、梅倫，以及南茂的鄭世傑、魏如玉等人，幾乎都是早期華智的主力部隊， 只是後來茂矽的發展重心從 SRAM 轉到 DRAM，這批人也跟著轉進 DRAM 的設計及製造領域。
茂矽目前擁有製造廠房，已不算是 IC 設計公司，不過，在國內記憶體產業中，茂矽集團比其他廠商如華邦、力晶、南亞科技、世界先進甚至旺宏等公司，都更具有「傳承香火」的特殊意義，因為許多從茂矽、華智離開的員工，又陸續開了不少記憶體 IC 設計公司，其中包括連邦的汪持先，以及吉聯的何峻。
汪持先在茂矽及宇慶都待過，最後選擇創業成立連邦科技，不過，早期為了技術扎根，忍受了三年沒有產品量產，去年終於轉虧為盈，一股大賺八元，同時，在台積電南科廠最早試產十二吋晶圓時，就是以連邦與美商 Altera 為國內外的「唯二」合作廠商，讓眾人對連邦的技術能力刮目相看。
汪持先、何峻都待過茂矽
至於創立吉聯的何峻，則找到台聚為主要大股東，由於台聚與張忠謀的關係素來良好，因此吉聯的記憶體產品也獲得台積電相當程度的產能支持。另外從華智畢業的人才中，還包括目前的揚智科技總經理吳欽智，不過，揚智目前主力產品已不是記憶體，算是比較特別的例子。
國內記憶體 IC 設計的少林寺為工研院的次微米計畫，主要的人才有兩個來源，包括從 IBM 回國的盧超群、丁達剛、 趙瑚、毛敘、陳冠中、石奉先等外籍兵團，以及在工研院電子所培養出來的本土人才如盧志遠、劉奕芳、陳興海、陳建邦、甘萬達、朱厚憲等人，這些人才因為次微米計畫而聚合在一起，並且創造過一段輝煌的歷史，為國內記憶體 IC 設計產業掀起一個波瀾壯闊的大時代。
不過，隨著次微米計畫衍生為世界先進，新公司的發展腳步不盡如人意，人才之間的溝通及互動也不順暢，加上世界級大廠結盟速度加快，張忠謀宣布停止世界先進的 DRAM 發展計畫，這些人才也散布到鈺創、台晶、晶豪、世界先進、台積電、凌陽等公司，雖然標榜 DRAM 技術自主的世界先進計畫已中止，但是這批人才卻將影響力轉移到其他小型公司，繼續為國內記憶體 IC 市場貢獻一分力量，而且這種對產業的影響力不見得比較小。
次微米是 DRAM 設計業的少林寺
以鈺創、台晶、晶豪三家公司為例，盧超群的鈺創、陳健三與吳亮中的台晶一直在利基產品上有突出表現，至於以趙瑚、毛敘、陳興海、劉奕芳等人為主的未上市公司晶豪，去年每股盈餘更大賺二十六元，超越任何一家 IC 設計公司，也因此締造了在未上市近三百元的高價，足以與盤據未上市股王已多時的邏輯 IC 設計公司聯發科技相抗衡。
除了來自茂矽與次微米計畫的武當與少林兩個主流派系外，國內還有其他幾個小門派，其中以矽成的影響力最可觀。早期矽成由韓光宇及李學勉在美國成立，李學勉與韓光宇是台大電機系的同學，兩人出國留學並在美國工作多年，後來自行創業成立美商芯成（ISSI），以設計 SRAM 為主。矽成的主要團隊發源於美國，早期還曾經把技術移轉給聯電與台積電，後來在台灣成立台灣矽成，並在本土培養技術人才，且順利在今年初上櫃。近來矽成逐步從 SRAM 跨足到 DRAM 及快閃記憶體，總括來看，矽成的路數，可以算是國內 SRAM 產業中的一個獨立洋門派。
除了矽成以外， 還有一些小公司也做過 SRAM 及 DRAM，例如早期從矽統科技離職創業的郭正忠，他創設的宇慶科技曾經有一年每股盈餘大賺五十元，不過，近來宇慶的表現似乎沒有特別突出，有人還稱宇慶是「一曲歌后」，另外由交大教授吳重雨主導的矽基， 也維持一個小規模的生產。 至於在國外也有像自行設立 Galventech 的矽谷華人創業家李祖煒（Frank Lee）， 後來李祖煒把 Galventech 以五股換一股賣給美商 SRAM 大廠 Cypress，李祖煒落袋為安， 但也因換股比率偏低，落得眾多投資人抱怨連連。
