台積電採購疫苗有譜!?「張忠謀政治學」巧妙平衡美、中關係 還讓政客乖乖閉嘴

台積電與鴻海創辦人郭台銘出手捐贈疫苗,根據路透最新消息指出,上海復星已與兩者簽訂初步協議。此外,知情人士還透露,德國政府不想給外界「囿於中國壓力,拒售疫苗予台」的印象,因此也在盡力促成此事。

若這些外電消息屬實,對目前疫苗嚴重不足的台灣來說,肯定是振奮人心的好消息。台積電與郭台銘出手捐贈疫苗合計達千萬劑,加上先前美、日兩國贈送的300餘萬劑疫苗,有利於加速提升台灣疫苗的施打率。

對台灣來說,此次新冠疫苗的採購,遠比過去任何一次都要敏感,一向與政治沾不上邊的台積電出手購買及捐贈,讓大家有些意外,不過仍獲得絕大部分民眾的支持。只有少數人士質疑,台積電董事會沒有及時對外公布,或擔憂捐贈疫苗會影響公司獲利及股東權益。

有「護國神山」之稱的台積電,一向是產業模範生,從不涉及政治爭端,不只張忠謀多次橫跨藍綠代表台灣出席APEC經濟領袖會議,回顧歷屆總統大選,不少企業大老選擇表態支持特定候選人,但張忠謀盡力維持與藍綠的等距關係,從阿扁總統、馬總統到蔡總統都是如此。

對於外界詢問支持誰,張忠謀一貫的表態是,他不是兩邊都支持的騎牆派,選前他維持中立,兩邊都不支持,「但永遠支持民選出來的總統。」

張忠謀這種態度,立場堅定穩固,誰都不得罪,也看不出一點破綻,讓想見縫插針的政客,找不到可以批評之處。

與藍綠維持關係,支持人民選出來的總統,張忠謀的政治定調就是「尊重民意、無涉藍綠」。同樣的,在對外關係上,尤其是對美國及中國這兩個重要市場,張忠謀一樣想辦法維持關係,只是,這兩者間仍有細微差異,簡單說就是「美國優先、中國其次」。

「美國優先、中國其次」 出席代表位階有學問

1985年來台灣工作與創業的張忠謀,1987年創立台積電,早在56歲創業以前,他就一直是美國公民的身份。歷經美國半導體業30多年的洗禮,台積電從創立至今,一直是經營美國市場為主,至今有六成以上營收來自美國。如果說美國是台積電最重要市場,是台積電最優先要服務的客戶,這個說法完全沒錯。

一位從半導體行業退休的執行長說,早年由美系廠商推動的無晶圓廠IC設計產業協會(FSA),在中國大陸舉辦一個產業論壇,邀請世界各國代表參加,其中也邀請台積電。原本張忠謀告知,要派當時擔任CEO的蔡力行代表出席,但幾天後,又通知更改名單,請台積電中國公司董事長曾繁城代表參加。

蔡力行當時身份為台積電CEO,在公司內部是「一人之下、萬人之上」的地位,至於曾繁城是台積電中國公司董事長,與總部CEO當然有差別,算是公司第三號人物。雖然曾繁城也身兼台積電副董事長,但以中國公司代表身份前往,確實也是名正言順,並沒有讓中國主辦方丟面子。

對於中國崛起及未來的成長潛力,全世界沒有任何一家企業敢輕忽,這一點台積電也很清楚,因此,張忠謀對於中國市場不能忽略也不敢怠慢,派曾繁城出席,沒有失掉應有的禮數。只是,最後派出第三號人物去,背後有張忠謀的盤算。

主辦方的美方代表解讀,張忠謀派出曾繁城擔任代表人,代表台積電想和中國有互動與往來,但仍謹守「美國優先、中國其次」的原則,因此台積電在代表人的挑選上,不能派出最高層級,否則美國大客戶會有疑慮,要做到讓主力客戶沒有置喙的餘地。

因此,最後這個論壇,蔡力行沒去,張忠謀也沒去,二號、一號人物都沒去,這給了美方產業協會及各國代表一個重要訊號,台積電確實看重中國,但重視程度及派遣層級不會超過美國。這種安排,具體呈現台積電「拉攏美中、但美國優先」的原則。

張忠謀政治學 值得其他企業參考

部分藍營政客曾批判台積電死抱美國大腿,但從經營層面來看,美國半導體及IC設計業原本就是世界最強,過去如此,未來也很可能是如此,至少短期五到十年內,美國仍可以站穩世界第一的寶座。

台積電拼命服務美國一線客戶,把客人照顧地服服貼貼,這是台積電經營企業的最高原則,也是持續領先全球的致勝方程式。政治口水動搖不了台積電,只不過又再次讓人看笑話而已。

如今,台積電義無反顧地跳入疫苗的採購與捐贈,這是一次重量級的出手,在面對如此高度敏感的政治議題,劉德音與魏哲家下決策前,想必也先徵詢過張忠謀的意見。以台積電在全球產業鏈的地位,這次的出拳必然獲得各國政府的重視,德國政府不願揹上被中國左右的罵名,BNT疫苗來台,應該可以樂觀預期。

郭台銘努力展現捐贈疫苗的企圖心,也引起部分反對人士的意見,但我認為,一位想為台灣做點事的企業領袖,民眾應該是歡迎都來不及,實在沒有必要指指點點。

至於台積電努力站上世界級的產業舞台,原本就是所有台灣企業學習效法的對象,但老謀深算的張忠謀,多年硺磨出來的政治學,恐怕更值得其他企業參考。

尤其是國內至今仍有不少涉入藍綠之爭,或在美中較勁中壓寶一邊的企業主,老是把個人政治理念與利益放在企業之上,張忠謀處處展現以企業及民眾為第一,維護台灣優先的立場,應該會讓許多企業主相形見絀、無地自容吧!

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