友訊經營權爭奪戰》李中旺被拔掉明泰董座 市場派將受挫?公司派「守護高家」能獲得股東認同嗎?

友訊經營權爭奪戰》李中旺被拔掉明泰董座 市場派將受挫?公司派「守護高家」能獲得股東認同嗎?
友訊董事長胡雪(左2)曾與明泰董事長李中旺(左1)、易達通董事長林仕國(右2)同為友訊經營團隊,如今再難合體。(照片:今周刊)

友訊近來爆出經營權之爭,市場派台鋼集團結合當年友訊創辦人高次軒的創業夥伴、明泰董事長李中旺,還有友訊獨董馮忠鵬、鍾祥鳳等人,意圖在6月1日的股東臨時會中,換下高次軒遺孀胡雪的董事長位置。

上周四(4/30),友訊進一步聯手佳世達,撤換李中旺的明泰董事長職務,佳世達也提高公開收購股權,加強對明泰的掌控,以防友訊未來落入市場派之手,再反過來危及佳世達的利益。

此外,友訊也將在明日(5/5)的董事會中提出最新董事改選候選人名單,完全剔除李中旺、馮忠鵬、鍾祥鳳等改革派。友訊經營權大戰愈演愈烈,鹿死誰手至今也難以判斷。

友訊創立於1986年,至今已34年歷史,最初二十年發展一路順風,可惜創辦人高次軒於2008年過世,友訊最高峰也就出現在那時,之後因缺乏新產品與新技術,營運每下愈況。

當年與友訊並列網通品牌三強的Linksys與Netgear,Linksys後來被思科收購,在高檔時獲利入袋,至於Netgear業務持續攀升,還獨立出路由器廠商夜鷹(Nighthawk)。

從績優生變落後生 友訊只剩品牌獨撐場面

此外,當年與友訊競爭的大陸對手就更不用說了,如今與友訊完全不在同一個檔次,例如華為早已成為領先全球的龍頭大廠,友訊根本看不到它的車尾燈,即使晚友訊很多年成立的TP-Link,也早在10年前營收就已超過友訊,讓友訊望塵莫及。

至於其他台灣網通同業,經過這幾年的成長躍進,如今也有不少公司成就明顯超越友訊。像當年最常與友訊相提並論的智邦,如今已是5G產品與技術的大贏家,營收、獲利與市值都遠遠超越友訊,更別提中磊、智易等後生晚輩,也都超車友訊,把昔日優等生拋在後頭。

其實,網通產業近年飛速進展,技術不斷更新,產品益加複雜,本來企業就是不進則退、非常現實,友訊遲遲繳不出成績,但品牌價值仍在,難怪引起外界妒嫉,連高次軒的創業夥伴與同學都看不下去,結合市場派提出改革友訊的訴求,似乎也不會令大家很意外。

在爭取友訊經營權時,胡雪接受採訪時強調,他痛心先生創業夥伴與同學聯手市場派,可能會將友訊掏空,但很少提及友訊的問題,以及如何改革友訊的經營績效。尤其是胡雪還提出要為友訊奮力一戰、「守護高家」的說法,聽起來甚至有點突兀,沒想到這種理由,竟會出自一家上市高科技公司經營者的嘴巴。

董事長職位頻換人 提出口號卻提不出願景

公司當然不是家族所擁有,這種觀念現在應該是完全不用解釋,就算你股份再多,沒有績效又如何吸引股東認同?對投資人喊出守護高家的口號,到底是要投資人守護什麼?與其喊出這種口號,不如更應認真解釋,為何友訊現在連執行長、總經理、財務長都沒有,這麼基本的經營原則都難以遵循,的確令人難以想像。

此外,在高次軒過世後,12年來友訊已換了7位董事長,從李中旺、張傳財、高鶴軒、宣明智、蕭蕃、邰中和到胡雪,其中大部分人的任期都很短暫,每個接手者都覺得山頭林立、困難重重且無法改變,顯然內部的問題已相當嚴重。

過去,台灣電子業已有不少家族傳承案例,不管是宏碁創辦人施振榮把董事長交給專業經理人陳俊聖,兒子施宣輝只擔任董事,或是台達電創辦人鄭崇華將董座及執行長交給海英俊及兒子鄭平,不同的傳承交棒,觀察重點都不是公司是誰家的,而是要把管理權交給對的人來經營,只要企業拿出成績,投資人都會支持,至於董事長或執行長姓什麼叫什麼,真的不是重點。

友訊這場爭奪戰至今還未落幕,李中旺被拔掉明泰董事長職務,但他還是明泰個人董事,接下來友訊於6月1日召開的股東臨時會,將是市場派與胡雪的一場硬仗,投資人在觀戰之餘也可以留意,到底雙方會端出什麼牛肉,來爭取投資人的認同。

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