精算本益比 許盛信棄電子轉生技

作者:林宏文

日前,盛弘醫藥公司舉行業績發表會,副董事長許盛信雖沒有太多發言,仍引起媒體高度注意,因為這位曾叱咤風雲的電子業名人,早已揮別競爭激烈的電子業,轉換跑道到生技業發展。
許盛信早期曾待過包括誠洲、圓剛、瑞軒等公司,後來受他的學長、國電總經理李光陸之邀,擔任國電財務長,讓許盛信名聲與財富都大為增加。之後他更擔任易遊網董事長,並創辦燦星旅遊網擔任副董事長,為燦坤集團切入旅遊業奠定基礎。

不過,後來許盛信銷聲匿跡一段時日,重出江湖時,已搖身一變成為生技業者。現在他拿出來的名片,是百略及盛弘兩家公司副董事長。

「因為電子業太競爭,很多產品產值不過兩百億元,一下子跳進十幾個團隊在做,讓大家都沒有利潤。」許盛信說,生技醫療產業原本很封閉,競爭者不多,相對機會大很多,於是他先從比較像電子業、以生產電子體溫計的百略做起,再切入做醫藥流通業的盛弘。

許盛信說,隨著年紀愈大,對健康、生活也愈重視,讓他經歷電子業洗禮後,最後「以身相許」選擇投資生技業。對照現在電子業本益比跌到低於十,但生技業本益比都在二十以上,顯然許盛信算盤打得精。

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