八月十一日，台積電董事會公布，任命杜隆欽先生擔任人力資源組織副總經理；調任張秉衡先生擔任資材暨風險管理組織副總經理。
台積電終於對員工裁員的事情有了處置，不過，張秉衡先生調任的資材與風險管理工作，就是他以前做的工作，似乎也不算是什麼 “處置”，當然更沒有什麼降級或處罰的事了。台積電的員工爭議感覺好像應該落幕了，但從頭到尾觀察與經歷這件事，卻是我採訪新聞十六年來，最令我無法理解的一件事，一直到現在，我的心情都還不能平復，我總會在心裡問，台積電到底是出了什麼事？
作者：林宏文
今年國內科技業人資部門最大的消息，就是台積電離職員工事件，最後以換掉總執行長蔡力行收場。不過，台積電的人事副總經理張秉衡至今沒有下台，倒是聯電人資長先換人了，而且還是來自台積電的前人資主管，沈傳芳是否為聯電帶來新改變，令人期待。
擔任聯電新人資長的沈傳芳，先前在台積電服務達十二年，歷經台積電從兩百多名員工到八千名員工的過程，最後做到人力資源部經理。後來他選擇從職場退休，還曾到雪霸國家公園擔任義務解說員。
退休後，許多朋友邀請沈傳芳幫忙，他先到聯發科技擔任人力資源處長，又應圓創科技董事長陳慧玲邀請，協助圓創股票上市並擔任發言人。由於他與台積電、聯電與聯發科關係深厚，因此他同時也在相關的轉投資公司任職，其中包括通嘉科技監察人、卓韋光電獨立董事，以及曜鵬科技獨立董事。
去年，沈傳芳再度受邀到聯電幫忙，今年八月，正式接任聯電人資長。由於去年金融海嘯對各家企業都是強烈的衝擊，對於半導體業來說，更是一大考驗。晶圓雙雄都有數百至上千名員工異動，沈傳芳臨危受命，除了他與聯電董事長洪嘉聰是淡江會計系同學之外，最重要的是，他擁有豐富的人資經驗，以及橫跨台積電、聯發科及聯電三大公司的經驗。看來聯電雖與台積電競爭激烈，但只要是人才，不管哪裡來的都可以重用。
